沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春。优胜劣汰，是大自然的普遍规律，只不过一场疫情的到来加快了这个进程。
每一场风云都会倒下一批人，但风云带来的除了灾祸也有商机，相同也会成就一批人。这不由得让人想起2003年的非典。非典期间，线下实体店遭受重创，马云却逆势而上，创立淘宝！
谁能够把握住革新带来的时机，谁就能在未来一段时间里迎风而上，傲视群雄，疫情后企业可能会面临那些变革？需要提前网站建设布局吗？
企业在疫情之后，可能会面对这些革新：
一、技能革新
技能改变是全部革新的底子逻辑。
这次疫情，很多人都宅家，意味着咱们同时在线的频次和时长瞬间增加了，这让多少渠道的工作压力突然加大？
关于线上线下打通的渠道来说，它考验了你的接单才能/仓储才能/配送才能/客服才能，比方美团/盒马鲜生/叮咚买菜等等；
关于纯线上的渠道来说，它考验了你的运算才能/推送才能/匹配才能，比方今日头条/抖音/百度/淘宝等等；
而关于纯线下的企业（传统企业）来说，情况是彻底相反的，它们可能要经历连续几个月的惨淡期，于是咱们终于深刻发现了一个问题：那种纯线下企业的抗危险才能是十分脆弱的，外界环境略微一改变，就处于被迫地位。
那么咱们每个人必须思考一个问题：你的企业算法的逻辑是什么？你是怎么找到用户的？你是怎么给你的用户匹配较合适的产品的？你借助了较先进的算法工具了吗？
假如没有，请反思！
二、认知革新
人与人较大的差异，是认知的差异。
曩昔咱们一向认为“扩大财物规模”才是企业扩张的有用手法，今日很多人开始理解“继续安稳不受经济周期影响的现金流”才是企业天保九如的要害；
曩昔咱们一向认为“把产品销量做大”才是企业盈余的要害，今日很多人开始理解“基于强联系的高信赖度、高黏度、高活跃度的用户”才是企业较重要的核心财物。
三、习气革新
21天以上的重复会构成习气；90天的重复会构成安稳的习气。
而假如一个人呆在家里，每天都用手机APP买菜、买肉、买米、买生果、买零食，试想一下21天之后，他能够出门去逛商场超市了，可是很多人仍然会挑选用手机买菜、买肉、买米、买生果、买零食，由于习气了。
习气的养成是十分困难的，可是习气一旦构成，想要改掉那是难上加难。
接下来，将有越来越多的人习气用盒马、每日优鲜买菜买生果送到家，越来越多的人习气用短视频和直播的方式来购物，越来越多的人会习气用抖音、快手做生意赚钱，越来越多的人会习气线上学习分享经验……
2003年的非典，催生了淘宝、京东、起点中文网、前程无忧，让本来线下的模式改变到了线上。而2020年的武汉肺炎，将会催生一大批知识付费达人，直播带货网红，让本来图文表达的方式改变为视频与直播。
决定一个人较终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点！
2020年是鼠年，鼠在12生肖里排第一位，这也便是意味着是新的起点，相信经历这一次疫情，中国一定能站在新的历史起点！
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